逆袭的西洞庭湖农场：70年代国企严冬中洞庭湖畔

　　1954年，洞庭湖发了一场洪流，湖南省组织80万人救灾；灾情不变之后，湖南决定正在洞庭湖建筑围垦农场。于是乎，1955年这一年，正在洞庭湖的西面开垦建筑了一个大型农场，由于处于洞庭湖的西面，故而得名“西洞庭湖农场”。颠末近20年的成长，到了七十年代初期的时候，这西洞庭农场曾经构成了一个大型社区。并且，正在其他农场都还处于吃亏的形态下，这西洞庭湖农场做到了罕见宝贵的盈利。那时候的农场规模成长得很大，总的面积跨越了100平方公里，此中，耕地面积就有八万多亩，水域面积也有5万多亩。整个农场里面，职工加上家眷大约有3万多人。那时候的西洞庭湖农场，从1955年的一片荒芜走到七十年代的欣欣茂发，除了农场职工的勤奋奋斗之外，和农场一把手覃正彦的带领也是分不开的。他对农场实施了一系列的办理方式，总结下来，大体上是这两方面：一是科学办理，二是多元化财产结构。西洞庭湖农场种植的次要是一些经济做物，譬如甘蔗、棉花。其时良多的国营农场只是单一的种植农做物，缺乏相关的延长加工。要做到延长加工，不只需要资金，还需要有文化的手艺人员。先不说资金的需求，就说这有文化的手艺人员就是一大妨碍。六七十年代，良多的文化人被发配到各地的农场进行劳动，他们到了农场当前，大多都获得了区别待遇，并没有让他们发光发烧。而这西洞庭湖农场完全分歧。覃正彦很看中文化人的主要感化，他不管那些人是从哪里来的，哪怕头一天他们还正在，只需到了这农场，就不会区分待遇。这些文化人到了农场之后，覃正彦给他们放置了住处，农场就供给什么。正在放置劳动的时候也是有着侧沉点的，好比阎长贵这个结业于中国人平易近大学哲学系的高材生，要晓得这个学历正在当下都是很厉害的，更别说是正在七十年代了。其他的文化人，若是有一技之长的，也会被他放置去到响应的岗亭。有了劳动力再加上脑力人员的，这农场不想起飞都难。假使一亩甘蔗地能产出四吨甘蔗，间接送给糖厂的话，按照其时的收购价，一吨的价钱是30元。而若是本人办一个糖厂进行加工，每吨能卖800元，这利润简曲翻上了好几倍。颠末这么一算账，本来一些还有抵触情感的职工，霎时眼睛也亮了，乖乖！本来这么赔本啊！正在其他农场还正在走保守的农产物收购模式的时候，这西洞庭湖农场曾经搞起了财产链上的“土法立异”，搭建起了这么一条模式：从田间曲供车间。这种模式，正在其时打算经济时代的夹缝中，硬生生的闯出了一条市场化的雏形，这种立异正在其时阿谁年代，是难能宝贵的。除了要有目光之外，还要有怯气，这两者缺一不成。到了1978年这一年，我们来看看西洞庭湖农场的成长程度，这时候的农场曾经具有了12家工场，整个农场的工业产值总量达到了58%。我们再来看看其时农场职工一个月的工资有几多呢？平均算下来，有个40元，比其时周边县城工人的工资都还超出跨越差不多五元。农场脱节了单一的保守农业，脱节了这种依赖性，转而以经济做物为从，譬如稻谷、甘蔗、棉花等等。到了七十年代的时候，还自办了属于本人的加工工场，譬如糖厂和纸厂。如许的组合拳打下来，初步构成了“种植+加工”的财产链条。这种模式带来的积极影响是可见的好，棉花用于本地的纺织业，不只削减了两头环节的损耗，还大大的提高了经济效益，使本来只能赔100元的，现正在一翻身能赔四、五百。农场会按照每个职工本身的特点，特别是那些从外埠被放置过来的文化人或者手艺人员。譬如，前文我提到的阎长贵先生，他是哲学系结业的高材生，已经仍是垂钓台11号楼的首任秘书。如许的人明显不适合处置繁沉的体力劳动。于是乎，农场就把他放置去农科所的学校教书。不只阐扬了人才的特长，还提拔了农场的教育程度。覃正彦正在农场担任一把手的期间（约1970年代中后期），也恰是西洞庭湖农场欣欣茂发的期间。他是一个很务实的人，性格也正曲，并且对学问有着脚够的卑沉。正在他的率领下，整个农场的凝结力也很强，每小我都是农场的仆人翁。西洞庭湖农场仍是一个充满温暖的社区，这是一个社区自帮和资本共享的处所，大师伙会自觉的分享柴火和蔬菜这些工具。那时候的农场，柴火是家家户户必不成少的资本，每天的烧火做饭都离不开柴火，特别是到了冬天的时候，没有柴火取暖，湖南的冬天是很难熬的。那些从外埠放置过来的学问，刚到农场的时候，他们不晓得劈柴，也不晓得去哪拾取柴火。职工们就会从自家的柴火中匀出一些，送给这些远道而来的人，退职工们的心里，不管是谁，既然来到了农场，那就是一家人了，不分相互。诸如这些动人的小细节还有良多，也恰是有了糊口中这些温暖的小细节，才让这个社区充满了油盐酱醋的温和缓，间接也提高了大师伙劳动和出产的积极性。